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皆さんこんにちは。
【訪問看護ステーションぽの】の更新担当の中西です。
~“強い精神訪問看護チーム”~
需要は増える一方、人手は限られる——精神訪問看護の現場を前に進める鍵は、仕組み化とチーム設計です。ここでは管理者・リーダー向けに、**臨床品質(Q)×安全(S)×生産性(P)**を同時に高める運営のコアをまとめます。🚀
リカバリー志向:症状の軽減“だけ”ではなく、本人が望む生活目標を中心に。
トラウマ・インフォームド・ケア(TIC):安全・選択・協働・信頼・エンパワメントの5原則。
ハームリダクション:完全断絶を強要せず、より安全な行動を積み重ねる。
標準尺度の活用:PHQ-9(抑うつ)、GAD-7(不安)、睡眠尺度、服薬アドヒアランス確認。
WRAP/安全計画:再発サイン・対応先・連絡順を“1枚”で。
訪問ゴールはSMARTに:具体・測定・達成・関連・期限。
自傷他害・自殺リスクの評価と動的見直し(週次のケースレビュー)。
Safety Planの実装:警戒サイン→自助→家族・支援者→専門職→救急の段階設計。
ハイリスク時のW訪問・頻回化、オンコール指示系統の一本化。
スタッフ安全:単独訪問の入退チェック、セーフワード、夜間の駐停車動線の標準化。
退院48時間以内の初回訪問をKPI化。
主治医・薬剤師・相談支援と月次ミーティング。
就労・就学支援(IPS等)、居住支援・地域包括との橋渡し。
ピア(当事者)スタッフの参画で当事者性と納得感を高める。
音声入力+テンプレでSOAP/フォーカス記録を当日完了。
写真・数値はタグ統一(例:#創傷 #浮腫 #睡眠)で検索性UP。
機密保持:端末暗号化・二段階認証・共有範囲の最小化。
90日オンボーディング:①安全計画とリスク評価 ②薬理・副作用 ③面接技法(動機づけ面接/認知行動) ④家族支援 ⑤記録と連携。
週次ケースレビュー×月次ケースカンファ:学びを言語化し、暗黙知を共有。
ことばのガイドライン:レッテルを避け、人中心の表現(“○○さんは〜という課題を抱えている”)。
地理クラスターと時刻スロットで訪問を束ねる。
ルート最適化で移動▲10–20%を目標に。
W訪問の先読み(新規・退院直後・急性期)で夕方の渋滞を回避。
初回訪問48h達成率/再入院・再受診率/オンコール応答時間
記録当日完了率/安全計画整備率/服薬アドヒアランス
本人・家族の満足度/スタッフ離職率・オンコール負荷
Day1–7:リスク評価票・安全計画を全ケースで更新。
Day8–14:訪問テンプレ・音声入力を導入して記録当日完了へ。
Day15–21:地理クラスターでルート再編/W訪問基準を文書化。
Day22–30:月次カンファでKPI振り返り→翌月の“やること一行表”に落とす。
Week1:睡眠衛生の整え(起床時間固定・昼寝カット・就寝前ルーティン10分)
Week2:日中活動の“1歩”(散歩10分→15分)、思考記録で不安の整理
Week3:小さな成功の反復+安全計画の見直し、受診時に共有
→ **中途覚醒が1回に減少、日中のだるさ低減、外出が週3回へ。**🌟
🔴 緊急時:いのちの危険を感じる、切迫した自傷他害の兆候がある——その際は119、地域の精神科救急や緊急相談に直ちに連絡。チームは救急と連動して動きます。
“強いチーム”は、**理念(リカバリー)×技(評価・面接)×仕組み(安全・記録・KPI)**の三位一体。
小さな再現可能な仕掛けを積み上げれば、重症化の波に負けない在宅支援が実現します。
現場のテンプレ・安全計画の雛形・KPIシートなど、必要なツールはお気軽にお声がけください。🌈📩
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