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カテゴリー別アーカイブ: 日記

ぽのニュース~違い~

皆さんこんにちは。

【訪問看護ステーションぽの】の更新担当の中西です。

 

 

さて今回は

~違い~

ということで、その違いわかりやすく整理し、どのよう選ぶ掘り解説ます。

 

在宅高齢がい支えるサービスとして、よくする「訪問介護」と「訪問看護」。名前いるため混同がちですが、実際目的・提供者・内容・費用負担など大きな違いあります。


訪問介護は?

定義

ホームヘルパー(介護職員)」自宅訪問し、日常生活支援行う介護サービス。

対象

  • 介護1~5認定受け方(※支援1・2訪問サービス対応)

  • 基本介護保険制度によって提供れる

サービス内容

  • 食事・排泄・入浴など身体介護

  • 調理・洗濯・掃除・買い物代行など生活援助

  • 通院付き添い服薬確認など一部医療配慮

提供

  • 初任研修・実務研修など資格介護職員(ヘルパー)


訪問看護は?

定義

看護師」や「理学療法士」など医療専門自宅訪問し、医療ケア健康管理行う医療サービス。

対象

  • 年齢関係なく、医療管理処置必要

  • 医師による「訪問看護指示書」必要

  • 医療保険または介護保険どちらでも利用可能(条件による)

サービス内容

  • バイタルチェック・病状観察・点滴・褥瘡(床ずれ)ケア

  • カテーテル管理・服薬管理

  • 末期ケア・リハビリ・精神支援

  • 医師連携、緊急対応

提供

  • 看護師、保健師、助産師、PT(理学療法士)など医療専門


比較表:訪問介護 vs 訪問看護

項目 訪問介護 訪問看護
管理制度 介護保険中心 医療・介護保険対応
提供 介護職(ヘルパー) 看護師・
目的 生活支援・介助 医療ケア・健康管理
医師指示 不要 必須
緊急対応 原則なし 24時間体制あり(ステーションによる)

よくある勘違い現場

  • 訪問介護点滴ほしい」→できせん
     →医療行為訪問看護のみ対応可能です。

  • 訪問看護掃除ほしい」→基本対象
     →生活援助訪問介護役割です。

  • どちら使えるの?」→併用可能
     →必要て、ケアマネジャー主治医調整ます。


訪問介護」と「訪問看護」は、目的役割まったく異なる在宅支援サービスです。大切は、本人状態ニーズ合わせて、どちら(または両方)活用すべ正しく理解し、適切組み合わせることです。制度知ることが、心して在宅暮らすため第一歩となります。

 

 

 

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ぽのニュース~制度~

皆さんこんにちは。

【訪問看護ステーションぽの】の更新担当の中西です。

 

 

さて今回は

~制度~

ということで、訪問看護制度仕組み・対象・提供内容・利用方法など体系解説ます。

 

高齢社会進行や、在宅療養ニーズ高まりとともに注目いるが「訪問看護制度」です。病院ない、あるいは自宅療養希望する方々に対して、看護自宅訪問医療ケア提供する制度あり、在宅医療中核担う存在です。


訪問看護は?

訪問看護は、医師指示と、看護保健師、理学療法など専門利用自宅訪れ、医療ケアリハビリテーション、生活支援など行う在宅医療サービス一つです。


制度基本構造

対象

  • 高齢者、がい者、難病患者、がん末期など

  • 医療ケア必要で、医師訪問看護指示

  • 介護認定受けは「介護保険」、それ以外は「医療保険」利用基本

保険制度関係

  • 介護保険介護1以上対象。ケアマネジャーケアプラン位置づける必要あり。

  • 医療保険介護保険該当や、特定疾患・急性対応など必要場合適用。

利用時間・頻度

  • 130~90程度、1~数回

  • 医師指示利用状態変動


訪問看護提供れるサービス

サービス内容 説明
健康チェック 血圧・脈拍・体温測定、全身状態観察
医療処置 点滴、カテーテル管理、褥瘡ケア、服薬管理など
リハビリ支援 ADL(歩行・食事など)改善ため運動指導
ターミナルケア がん末期老衰など末期ケア家族支援
精神サポート 本人および家族不安軽減生活相談

利用流れ

  1. 主治医診察訪問看護指示発行

  2. 訪問看護ステーション契約

  3. 利用開始(ケアマネジャー調整・介護保険利用場合)

  4. 定期報告医師連携


制度意義メリット

  • 入院期間短縮在宅療養可能なることで、病院ベッド不足対応

  • QOL(生活質)向上自宅心して療養可能

  • 家族負担軽減専門支援により介護負担分散れる


注意課題

  • 地域によってサービス提供体制格差ある

  • 夜間・緊急対応限界あること

  • 利用医師指示必須(自己判断依頼不可)


訪問看護制度は、病気がいあっも「自宅生きる」支える、今後ますます重要性増す制度です。医療生活交差する現場で、訪問看護果たす役割非常大きく、医療機関地域連携成功カギとなります。

 

 

 

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ぽのニュース~支援計画~

皆さんこんにちは。

【訪問看護ステーションぽの】の更新担当の中西です。

 

さて今回は

~支援計画~

ということで、精神訪問看護において支援計画がなぜ重要なのか、その作成と運用に込めるべき視点やポイントを、現場に即した形で深く解説していきます。

 

「その人の人生を支える」ための道しるべ

精神訪問看護は、ただ体調を見守るだけのサービスではありません。
そこには、その人が“自分らしく地域で生きる”ことを支えるプロセスがあり、
その中心にあるのが、「支援計画」です。

「毎回訪問して、会話して、それで十分じゃないの?」
そんなふうに思うかもしれません。
けれど本当に大切なのは、“その訪問の積み重ねで、どこへ向かうのか”を可視化すること


✅ 支援計画とは? 〜看護の“設計図”であり、“対話の土台”

◾ 定義と役割

精神訪問看護における支援計画とは、
利用者の生活状況、健康状態、希望や課題に基づき、目標と支援内容を整理した文書のことです。

目的は大きく分けて3つ

  1. 利用者本人と支援者の「目標の共有」

  2. 看護師間・他職種間の「支援内容の統一」

  3. 支援の「評価と見直し」の基準となる

👉Point: 支援計画は「行政への提出のための書類」ではなく、
“生活と回復を支えるナビゲーション”なのです。


✅ なぜ精神訪問看護において支援計画が重要なのか?

🔸 1. 精神科支援には「個別性」と「長期性」が求められる

精神疾患のある方は、それぞれに異なる経歴・家庭環境・価値観・病状の波があります。

  • 統合失調症で家族と疎遠なAさん

  • 双極性障害で職場復帰を目指すBさん

  • ひきこもり傾向のある発達障害のCさん

支援計画は、“その人にとっての意味ある生活”をベースに設計されなければなりません。


🔸 2. 「何を支援するのか」が曖昧になると、支援の質が下がる

たとえば、毎回こうした訪問になっていないでしょうか?

  • 「特に変わりないですか?」→「はい、ないです」→雑談で終わる

  • 看護師ごとに対応が違い、本人が混乱

  • 訪問記録は“安定しています”の一言だけ

これは、支援の目的が共有されていない=計画が形骸化している状態です。


🔸 3. 本人の“リカバリー(回復)”を支えるための指針になる

精神訪問看護は、医療的な安定だけでなく、その人らしい生き方=リカバリーを支えることが求められます。

  • 「外出できるようになりたい」

  • 「朝起きて生活リズムを整えたい」

  • 「家族ともう一度話せるようになりたい」

これらの思いを“具体的な目標”に翻訳し、達成の道筋を見える化するのが支援計画です。


✅ 支援計画作成の5つの実践的ステップ

① アセスメントをもとに「現状」と「課題」を整理する

  • 症状の特徴と変動性

  • 日常生活の自立度(食事・金銭・服薬など)

  • 社会資源の活用状況

  • 本人の希望・不安・強み

👉Point: アセスメントは“事実の収集”、支援計画は“未来への設計”。


② 支援の「目標」を具体的かつ段階的に立てる

良くない例 よい例
社会参加を目指す 週1回の就労支援事業所への参加を目標にする
安定した生活を送る 毎朝7時に起き、朝食をとることを1ヶ月続ける

SMARTの法則も有効

  • S:具体的(Specific)

  • M:測定可能(Measurable)

  • A:達成可能(Achievable)

  • R:関連性がある(Relevant)

  • T:期限がある(Time-bound)


③ 訪問看護の「支援内容」を明確にする

  • 面接による生活リズムの調整支援

  • 服薬自己管理の確認と動機づけ

  • 家族関係の緩衝役としての傾聴

  • 医師との情報共有による再発予防策の立案

👉Point: 看護師が変わっても、支援の方向性がブレないようにする。


④ 定期的な「モニタリング」と「評価」を行う

  • 月1回のケースカンファレンス

  • 訪問記録からの振り返り

  • 本人との面談による進捗確認

  • 必要に応じた支援計画の更新


⑤ 本人への「見える化」と“当事者性”の尊重

  • 計画の一部を本人にも共有(簡略版)

  • 本人の目標や希望の変化をこまめに反映

  • 成果や変化をフィードバックすることで「できた」という実感を共有


✅ 支援計画が機能しているときに起きる“よい変化”

  • 利用者本人が「次の目標」を自分で語れるようになる

  • 訪問が“単なる見守り”から“成長の伴走”になる

  • 支援チームが同じ方向を向ける

  • 再発・再入院の予防につながる

  • 家族との関係や社会参加が少しずつ進む


✅ 支援計画は“その人の物語”を紡ぐ看護の羅針盤

精神訪問看護において支援計画とは、
単なる書類ではなく、その人の人生に並走する「地図」のような存在です。

そこに描くのは
☑ 病気を超えて、
☑ 社会の中で、
☑ 自分らしく生きる未来。

訪問看護師は、言葉にならない思いを聴き取り、
目標という形にし、毎回の支援の中で一歩ずつ実現していきます。

それが、精神訪問看護の「支援計画」が持つ、本当の価値です。

 

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ぽのニュース~アセスメント~

皆さんこんにちは。

【訪問看護ステーションぽの】の更新担当の中西です。

 

さて今回は

~アセスメント~

ということで、精神訪問看護においてなぜアセスメントが重要なのか、その目的・構造・実践方法・注意点を深く掘り下げてご紹介します。

「ただ話を聞く」ではない。“その人らしさ”に気づく専門技術

「こんにちは、体調いかがですか?」
精神訪問看護の現場では、そんな何気ないやりとりから始まる1時間が、
その人の生活と回復を大きく左右することも少なくありません。

しかし、ただ様子を見るだけでは、真の支援にはつながりません。
そこに必要なのが、“アセスメント”という看護の視点です。


✅ アセスメントとは? 「情報収集」ではなく「気づきの力」

◾ 精神訪問看護におけるアセスメントの定義

アセスメントとは、患者の状態や生活状況を多面的に観察・聴取・分析し、適切な支援方針を考える一連の専門的行為です。

精神科看護においては、以下のような要素が特に重視されます

項目 内容
症状の変化 幻聴・妄想・抑うつ・不安・興奮などの有無と変動
服薬状況 服薬遵守・副作用・認識の有無
生活状況 食事、睡眠、衛生、金銭管理、近隣関係など
社会関係 家族との関係、支援者とのやりとり、孤立感
本人の語り 希望・不安・将来の思い・病識(病気の自覚)など

👉Point: 精神訪問看護では、「目に見える異変が少ない」からこそ、
“わずかな言動や空気感”を丁寧に読み取る技術=アセスメント力が求められます。


✅ なぜ精神訪問看護においてアセスメントが特に重要なのか?

① 本人が「困っている」と気づいていないことが多い

統合失調症や双極性障害などの慢性精神疾患では、病識の欠如(自分が病気だという自覚のなさ)がしばしば見られます。

  • 本人:「元気になったから薬はもういらない」

  • 看護師:「表面的には元気でも、思考の飛躍や表情の硬さが目立つ」

このように、表現されない「潜在的な危機」に気づくのがアセスメントの力です。


② 家庭環境や地域の支援状況も含めて“生活丸ごと”を見る必要がある

精神訪問看護の現場では、病院とは異なり「生活の中」に支援が入り込むため、
患者本人だけでなく、家族や周囲の状況も含めて把握する必要があります。

  • 室内の様子(散らかり具合、食べ物の有無)

  • 家族の表情(疲弊感、否定的態度)

  • 地域との関係性(近隣トラブル、孤立)

👉Point: これらの「生活の現場」からの情報が、
支援方針や関係機関との連携に直結します。


✅ アセスメントにおける具体的な視点と方法

◾ 1. 看護師の“五感”を活かす観察

感覚 観察例
視覚 表情、姿勢、服装、部屋の状態
聴覚 声のトーン、発語の量、話の流れ
嗅覚 体臭、部屋の衛生状態(ゴミ・たばこ・食べ物)
触覚 握手の強さ(拒否感・親密感)など
直感 いつもと「何かが違う」という違和感の察知

◾ 2. 会話から引き出す“本音”

患者の発言はしばしば間接的です。

  • 「眠れてますか?」→「まあまあです(実は昼夜逆転)」

  • 「困ってることありますか?」→「特にないです(実は家族と口もきいてない)」

👉Point: “本音”は質問の仕方と関係性の質で変わる。
開かれた質問と沈黙を使いこなす力が重要です。


◾ 3. アセスメントを「記録」で共有する

精神科では、“チーム支援”が基本です。

  • アセスメント結果は看護記録に丁寧に残すこと

  • 訪問看護師同士、主治医、ケースワーカー、就労支援員などと情報を共有し方針を統一する

  • 支援経過を“見える化”することで、患者本人にも安心を提供


✅ アセスメントで見逃しやすい落とし穴

落とし穴 解説
表面的な「安定」に安心してしまう 落ち着いて見えても、孤立・絶望感が深まっていることも
言葉に頼りすぎる 認知機能の低下や語彙の乏しさにより、語れない人も多い
主観的に判断しすぎる 「あの人は大丈夫」は危険。客観的視点と記録が重要

✅ アセスメントは、ただの観察ではなく「関係づくり」の時間

精神訪問看護では、アセスメントそのものが患者との信頼関係を築くプロセスでもあります。

  • 「この人は、ちゃんと私を見てくれている」

  • 「話すとホッとする。否定されない」

  • 「また来てくれると嬉しい」

この感覚が積み重なることで、
拒否的だった人が少しずつ心を開き、自立への一歩を踏み出すのです。


✅ まとめ:訪問看護において、アセスメントとは

☑ 表に出ない異変を見つけ出す「観察力」
☑ 支援の方向性を導く「分析力」
☑ 本人と向き合う「関係構築力」

この3つが融合した、まさに専門職の核心的スキルです。

「見た目は元気でも、実は…」
「いつも通りだけど、なんだか違う」
そんな“微細な変化”に気づけるかどうかが、
再発を防ぎ、地域で生きる力を育てるカギになるのです。

 

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